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張向榮：帶著“功利心”去旅游
發布日期：2018-01-26 21:53:42，查看次數：32251
任何一個市場，都不可能永遠屬于任何一家企業。需要我們時刻洞察產品在市場上的競爭力，并尋找市場新的需求點。這也是我出游的最主要目的，在路途中尋找市場的新痛點、產品的新亮點。
——張向榮
人物名片：福建省金鹿集團股份有限公司總經理
從上世紀90年代在父親張華安的公司里當業務員開始，張向榮就經常奔波在旅途中，為的是推銷、創業;而對如今已接過金鹿集團大權的他來說，旅途并不僅僅是去看沿途的風景，往往帶著尋找市場新痛點、進而賦予產品新的亮點的目的。
帶著“功利性”的旅途
對泉州企業家來說，真正能放下一切經營事務，投入放松身心的旅途，是一件很困難的事情。出于對事業的責任心，不少企業家往往將路途變成另一種形式的“工作”，張向榮就是其中之一。
為了將父輩打拼下來的公司傳承下去，張向榮花了不少功夫，除了在企業管理等方向做出改變、創新之外，他還不時到國內外，來一場帶“功利性”的旅游：所謂“功利”，在于旅途中當地的風景、名勝并不是其主要目的，而當地市場的情況、新趨勢，才是張向榮眼中最美的“沿途風景”。
今年上半年，金鹿與韓國紅點設計公司進行接洽，將對產品外觀、包裝乃至營 銷進行升級。而這一合作始于去年的韓國之行，去年張向榮組織公司前往韓國旅游，當員工們在韓國的風景名勝留影以及流連在特產店時，張向榮更多的是關注韓國產品的設計風格、理念，并思考是否這一風格與金鹿產品是否可以融合?回國后，張向榮就開始與韓國設計公司進行溝通、洽談，并最終于今年達成細致的合作協議。
對此，張向榮告訴記者：“在這次韓國之旅中，我感受到韓國工業設計的獨特之處，而與之建立合作，能借力國際最領先的工業設計力量，能建立更好地品牌個性，并從產品的包裝、廣 告營 銷上與消費者更親近。同時，融合國外不同的設計理念，除了能向世界展示民族品牌，也能提升產品的時尚度，吸引新一代消費群體。”
家族傳承的“施教之旅”
對于張向榮來說，旅途還有著另一種獨特的含義，那就是在家族傳承的施教之旅。
近幾年，泉州不少企業都面臨二代接班的問題，如何將權利平穩地交給二代，并實現企業的再發展，成為企業家思索的事情。張向榮可以說是目前二代接班中，做得較為出色的一位：在穩固金鹿原有產品市場的同時，也以求新、求變的創新意識，推出洗滌、母嬰系列，打開了新的市場盈利點。但無論企業在產品、市場如何創新，有一點是一直傳承下來的，那便是責任感。
“‘創牌如登，毀譽如崩’。這是我父親常說的一句話。對于企業家來說，責任感十分重要。對公司、對員工、對消費者、對社會，都要堅守企業家的責任感。以我們消殺類行業為例，企業家應秉持為消費者健康、安全負責任，這就要求我們在產品的研發、設計上注重環保、質量。一個企業成功的標準有很多，每個企業家對這個標準的評判是不一樣的。而我的標準是，如果一個企業能給消費者帶來利益，企業的產品能讓消費者感覺到物有所值甚至物超所值，那這個企業便是成功的。”
而這一理念，張向榮也通過一次旅行，寓教于樂地教給下一代。前幾年，張向榮一家前往香港旅游的時候，就給當時還在讀初一的小兒子一張地圖，讓孩子拿主意帶全家游玩。去哪玩?玩什么?這些都由孩子拿主意。“錯了沒關系，關鍵就是培育他的責任感。只要放手，孩子能走的路比我們想象的還要遠”。張向榮說道。(方清容)
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